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城市新人
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1楼
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小 发表于 2008-4-7 13:08 只看该作者
南天竺管理咨询
南天竺是一种来自印度的竹子，是竹中良品。南天竺取“竹”的生机勃勃预示企业向上坚韧的生命力，取竹根的绵延预示企业未来发展的延伸。
厦门南天竺文化传播有限公司于2001年11月在厦门留学人员创业园成立，是一家以海外留学归国人员为主体创办的综合性民营文教公司。南天竺主营业务涉及：教育培训、管理咨询、图书批销、连锁书店等文教事业，致力打造东南文化教育产业链。
南天竺倡导与客户“距离最近，目标共远”的服务理念，秉持“开拓、进取、坚韧不拔”的企业精神，立足东南，传播文化，服务社会。
企业咨询项目包括1.人力资源管理咨询：1）人力资源规划辅导依据企业战略和企业文化，确定企业的人力资源管理政策、方向和目标，依据企业战略预测企业用人需求，通过有效的人力资源管理，提升企业战略实施能力，促进企业可持续发展。2）工作分析咨询辅导协助企业分析各职位的特征、规范、要求、流程，对不同岗位员工的素质、知识、技能要求进行收集、调查、分析、规范、整理、描述，明确职位关系、工作规范和职责权限，提高工作效率和工作质量。3）选人体系咨询辅导协助企业建立严密、顺畅、合理的招聘流程，准确测评人才素质水平，提高企业招聘工作效率、有效控制成本，协助企业及时引进所需人才，提高人才引进的成功率和准确程度。4） 培训体系咨询辅导协助企业明确培训目的，规范培训管理系统，营造良好的内部学习竞争氛围，提升员工技能和绩效水平，实现企业人力资源的有效增值，促进企业人力资源产出最大化。5）绩效管理咨询辅导协助企业制定科学合理的绩效系统，包括制度、指标、表单等，确保绩效管理落到实处；促使员工了解绩效管理，促使管理层掌握绩效的管理技巧，充分利用绩效管理提升企业作业效率和管理水平。6）薪酬激励咨询辅导协助企业制定符合自身实际与发展要求的薪酬激励政策、结构水平和管理机制，增进员工对公司激励制度的认同，保持内部薪酬与外部市场的动态平衡，提高员工满意度，激发员工积极性与责任心。
2.企业学院咨询：
企业学院：让企业立于不败之地——南天竺大中型企业培训合作计划
企业一般都有培训中心(Training center)之类的内部培训机构。如今，许多企业把培训中心按学校的模式改造，以企业高层管理人员、学者及专业培训师为师资，通过案例研讨、互动教学等实效性教育手段， 培养内部中高级管理人才和企业的合作伙伴，进而满足企业发展及人员素质提高的需要，这就是所说的“ 企业学院”(Corporate college)。
企业学院的价值在于：
■ 培养人才，为企业发展提供原动力。
■ 促进技术转化为生产力、推动企业变革。
■ 树立企业品牌形象、传承企业文化。
■ 强化企业战略的执行力、促进内部沟通顺畅。
■ 加强和深化企业的战略同盟关系、整合价值链。
南天竺依托强大的师资库和不断丰富的课程资源，为不同类型的企业学院建设提供专业服务：
☆ 提供企业学院建设的咨询、设计辅导。
☆ 建立咨询辅导合作伙伴关系，开展长期合作。
☆ 提供最新课程资讯，开展紧密的培训课程服务。
3.EAP咨询：
企业员工辅助计划（EAP）
EAP（Employee Assistance Program）员工辅导计划是一套由企业为员工提供的，系统的、持久的员工福利与支持计划。与一般的员工培训辅导比较，EAP计划的核心是透过对员工深层的关怀，提升员工“心的力量”，促进员工“新的成长”。
EAP是企业“人性化”管理的重要组成。EAP包括：压力管理、职业心理健康、职业发展、家庭关系、理财、习惯等，全方面帮助员工解决个人问题。通过实施EAP可以更深入地了解员工个人信息，针对性地为员工排忧解难，保持员工良好的工作状态，更易于培养员工忠诚度。
预期收益
企业实施EAP计划的预期收益有：节省招聘费用，节省培训开支，减少工作中的错误操作，降低缺勤率，减少医疗费用支出，降低管理人员负担，提高企业的公众形象，提高员工士气，提高组织绩效。
员工在EAP计划中的收益有：优化工作情绪，提高工作积极性，增强自信心，有效处理人际关系，增强适应力，克服不良嗜好。
南天竺特色
基于本土企业人力关怀的南天竺EAP计划，以企业调研和培训辅导为主要手段，内容涉及：心理学在管理中的运用/员工压力调研与管理/员工职业生涯规划/职业技能完善提升/ 高效团队建设/个人潜能开发/人际关系建设/健康家庭生活等
南天竺EAP计划在企业的实施中，将结合具体企业的实际运营情况（企业价值观，愿景，企业文化），筛选合适的辅导内容，制定有效地服务流程，使EAP计划确实帮助企业提高员工工作效率，提高企业运营绩效。
www.nandin.com.cn 咨询热线：0592-5714261
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