微软为了在3G方面有所作为,早在2006年3月22日就正式成立了微软亚洲工程院移动技术中心,对基于3G及更新的核心技术进行探索。微软全球副总裁张亚勤当时表示,未来5年微软将在中国招聘超过2000名的员工。而移动技术中心甚至宣称“能雇多少就雇多少”。
中华英才网更是启动了准确匹配供应与需求的自适应体系,并建立了包括3G人才在内的“特殊人才库”,根据现状帮助企业分析需求、提供选聘等服务。
业内人士估计,3G正式启动之后将创造上万亿元的市场价值。行业的竞争首先体现在人才的竞争上。目前,中国大量的3G人才集中在少数企业,其中电信设备厂商网络了3G人才的50%,电信运营商约占30%,其他3G相关企业约占20%。
数量有限、布局失衡,导致不同企业间对3G人才的争夺异常激烈。据说,几年前华为为了招聘到手机等专业人才,曾赶赴惠州举办现场招聘会,TCL移动闻讯马上组织了惠州本部的主要骨干和全体研发人员到距惠州约150公里的南昆山旅游。而且,当时的TCL移动高层还专门为此下了一道死命令:“任何人不得以任何理由请假”。
北京邮电大学教授曾剑秋认为,如果考虑到3G正式启动后的应用以及三网融合的发展,3G人才的缺口可能要突破一百万。然而,目前国内3G核心人才不足万人。人力资源专家张廷文在一次3G人才的访谈中提出,解决国内3G人才的短缺状况,不能仅靠人才“抢夺”,企业应更加注重后备人才的培养。
“养”3G人才 还须理性
近日,信息技术领域“653工程”第七批项目正式发布,其中就涉及3G通信培训。“653工程”就是用六年的时间,在包括通信行业在内的五大行业中实现三百万技术人才的更新。
中国网通人力资源部的一位负责人表示,3G人才培养与信息技术的快速发展不相适应,人才供给与需求存在错位是当前存在的主要问题,而其中短缺的人才正是运营商未来发展3G、推进3G的关键。
为了捕捉3G人才培养的商机,许多培训机构应运而生。比如,2007年年初信息产业部国家级3G人才培养项目(3G学院项目)、英泰移动通信学院、乐成数字通信学院等。摩托罗拉工程学院的会员更是已经超过了2万名,而且,每年的培训能保证在2万个学生天,这还不包括摩托罗拉授权合作伙伴以及在高校进行的培训。
不久前,3G学院与北京大学达成正式合作,共同开展3G高端技术管理人才培养工程。3G学院还与空中网签订合作协议,就3G人才特别是3G增值业务开发人才的培养达成全面合作。
虽然目前各家通信设备厂商大多都有自己的内部认证。但是,国内通信行业相关的培训课程往往局限在“由专业厂商就专有网络向专门工程师进行培训”的框架中,高校人才的学科专业教育也和通信领域的需求相去甚远。